| 贝塔斯曼结束"中国书业连锁" 36门店7月31日前全部关闭 | ||||
| 员工已开始领取补偿金 150万书友何去何从 | ||||
| http://news.bookicp.com | 中国书业新闻网 | 作者:王玉梅 | 2008-6-18 | 进入 贝塔斯曼 论坛 |
中国出版在线(BOOKICP)讯:6月13日,一封来自北京贝塔斯曼二十一世纪图书连锁有限公司的声明部分证实了此前《英国金融时报》引发的无数“传闻”:
公司宣布将终止其全国范围内36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务。这36家书店全布在全国18个城市,将陆续于7月31日前全部关闭。记者了解到,已有部分员工到上海领取赔偿,目前北京双井家乐福店、奥特莱斯店等门店仍在正常营业。
尽管多年来我们在管理和财务上做了大量的投入,遗憾的是连锁书店目前的财务状况无法令人满意,也缺乏必要的规模效益,因此无法长期、持续地发展。
——贝塔斯曼致媒体信
长期亏损 网销增长导致关闭
贝塔斯曼中国总部执行董事于乐告诉《中国新闻出版报》记者,目前关闭的仅是贝塔斯曼二十一世纪图书连锁有限公司的所有门店,位于上海的8家贝塔斯曼书友会门店(隶属于上海贝塔斯曼文化实业有限公司)不在此列,仍将继续营业。
按照贝塔斯曼进入中国的有关批复,贝塔斯曼只能在上海地区开设自己的门店。2003年,北京二十一世纪锦锈图书有限公司增资扩股,贝塔斯曼成为其新的股东拥有40%的股份,从而使得其在图书发行方面的“全国布局”得以实现。当时,二十一世纪图书连锁在北京、太原、南京、昆明、哈尔滨、南昌、贵阳、深圳、厦门等10个城市投资设立了近20家大型直营图书连锁超市,2003被评为第三届最有潜力的中国中小企业。
4年多过去了,这个被称为第一家中外合资连锁发行企业的经营情况却并不理想。贝塔斯曼在致媒体信中称:“多年来我们付出了诸多努力以避免发生目前的状况,然而在一系列战略性业务评估之后,最终不得不做出了这个艰难的决定。……尽管多年来我们在管理和财务上做了大量的投入,遗憾的是连锁书店目前的财务状况无法令人满意,也缺乏必要的规模效益,因此无法长期、持续地发展。”
门店关闭的另一个原因,贝塔斯曼将其归结为“中国市场网络图书销售的增长和竞争的加剧”,认为二十一世纪图书连锁目前的业务状况无法适应这些变化,从而促使其做出了终止业务这一最终决定。
对于贝塔斯曼二十一世纪图书的具体经营业绩,记者无法获知。但几年来,其在北京地区的门店不断换址大家却有目共睹,从王府井东方新天地到新东安商场等“高消费区”到家乐福双井店等“中层消费区”,其定位似乎也在不断调整。
“对中国的承诺与投资,只会更多更好,我们只会更加重视中国市场,拥有很多值得期待的业务和投资计划。”——贝塔斯曼中国总部执行董事于乐
中国仍是 三大战略增长地区
5月19日,贝塔斯曼集团董事会主席兼首席执行官HartmutOstrowski(哈特穆·奥斯特洛夫斯基)在致全球员工信中表示,贝塔斯曼将中国视为重要的全球战略市场之一,近年来更是建立了多个合作伙伴关系,拥有超过2000名员工。
“对中国的承诺与投资,只会更多更好,我们只会更加重视中国市场。”于乐说,关闭36家门店的决定并不影响贝塔斯曼对中国的长期承诺。中国是未来带动贝塔斯曼全球业务战略增长的三大重要市场之一。“作为一个在中国的长期投资者,我们拥有很多值得期待的业务和投资计划,为今后业务持续增长和长期发展奠定良好的基础。我们将把原有对二十一世纪图书业务发展的投资注入到贝塔斯曼在中国的其他业务和投资计划中去。”
“中国市场是贝塔斯曼三大战略增长地区之一。”今年3月,新任贝塔斯曼集团董事会主席兼执行官在柏林的记者招待会上明确提出,中国市场与俄罗斯和印度市场将成为其三大战略增长地区。此前的1月,贝塔斯曼还在中国设立了1亿美元的投资基金,用于各项投资。
据悉,目前贝塔斯曼集团的欧唯特、兰登书屋、古纳雅尔都已开始在中国开展业务,其中,欧唯特的业务增长最快,有消息称其“每天以十几倍的速度在增长”,而在中国,直接集团的收入不足整个集团所有业务的25%。
已有员工开始领取补偿,“而且补偿相当丰厚”。——贝塔斯曼内部员工
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